СOSO new! Управление рисками организации. Интеграция со стратегией и эффективностью деятельности. Лучшие практики организации 2-ой линии защиты и новейшие подходы в управлении регуляторными рисками. Коммуникативная и эмоциональная компетентность сотруднико
Анонс
Если Вы будете участвовать в формате ONLINE , наличие камеры и микрофона ОБЯЗАТЕЛЬНО (лектор общается с участниками в режиме реального времени).
Создание и поддержание в банке новой риск-ориентированной системы внутреннего контроля. Лучшие практики и подходы, связанные с обеспечением эффективной функции второй линии защиты и управления регуляторными рисками.
Практический семинар для сотрудников Службы внутреннего контроля, Службы внутреннего аудита, Контролеров профессионального участника РЦБ, желающих повысить свою квалификацию и компетентность, в части современных практик применения новейших международных требований и изменений в основополагающих стандартах СOSO по вопросам обеспечения риск-ориентированного внутреннего контроля.
С помощью нового стандарта СOSO банки смогут интегрировать разнообразные практики управления рисками и улучшить процесс принятия решения в области корпоративного управления, управления рисками, организации внутреннего контроля и в процессе осуществления повседневной деятельности. Новый стандарт COSO поможет повысить эффективность деятельности за счет более тесной увязки стратегии и бизнес-целей с рисками. А также, позволит банкам определить четкий путь для создания, сохранения и реализации стоимости.
По вопросам управления регуляторным риском есть возможность ознакомится с практиками и подходами американских банков, которые имеют многолетний опыт управления регуляторным (комплаенс) риском.
Важно! В том числе, в ходе семинара лектор познакомит слушателей со своей личной практикой и опытом проведения проверок по вопросам: организации системы внутреннего контроля и эффективности управления (мониторинга) регуляторным риском, а также с методиками оценки качества и эффективности деятельности подразделений внутреннего контроля Банка России (ЦБ РФ). Будут представлены некоторые важные материалы, связанные с управлением регуляторным риском по результатам обучения (USA) c участием FRB (Federal Reserve System), JP Morgan Chase,Сitigroup, BNY Mellon.
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
Управление рисками банка и влияние принятых на основе риска решений на стоимость. Обеспечение корпоративного управление нового уровня. Управление эффективностью деятельности:
- причины изменений и необходимость определений новых подходов;
- взаимосвязь СOSO «Внутренний контроль. Интегрированная модель» и COSO «Управление рисками организации. Интеграция со стратегией и эффективностью деятельности»;
- новые подходы к определению миссии и целей ведения бизнеса. Эволюция стратегии деятельности организации по мере изменения ожиданий и изменений подходов в управлении рисками;
- Управление эффективностью, выгоды от управления рисками;
- Новое определение риска и новое определение управления рисками организации;
- новые критерии определения профиля риска;
- новые подходы: к выявлению рисков и определению (идентификации) рисков, к формированию реестра рисков, к анализу и оценке рисков, к определению значимости рисков и выбору мер реагирования на риски.
Распределение ролей и ответственности по управление рисками в рамках модели «трех линий защиты от риска». Осуществление надзора за рисками:
- подотчетность и ответственность;
- новые требования к навыкам, опыту, знаниям, независимости;
- ответственность совета директоров и специализированных комитетов за управление рисками;
- менеджмент и три линии подотчености, иные новые аспекты формирования управленческой отчетности;
- ответственность руководства и менеджмента (финансового директора; директора по персоналу; директора по комплаенсу; операционного директора и т.д.) за выявление рисков;
- ответственность подразделений по управлению рисками;
- ответственность внутреннего и внешнего аудита;
- регулирование системы управление рисками в модели (концепции) трех «линий защиты от риска» (новый подход).
Подходы к управлению регуляторными рисками и созданию эффективной 2-ой линии защиты:
- практики американских банков, связанные с управлением регуляторным риском:
-- подходы к идентификации событий регуляторного риска;
-- факторы регуляторного риска (инциденты, которые соотносят на регуляторный риск);
-- постановка целей и задач, направленные на минимизацию регуляторных рисков, в рамках осуществления функции участия в согласовании внутренних документов банка;
-- обеспечение эффективного мониторинга регуляторного риска, проверка качества исполнения комплаенс-программ и т.д.;
-- мониторинг операций и сделок банка, несущих высокий регуляторный риск (Assessment of Compliance Risks “ Traiding”);
-- формирование Журналов учета событий регуляторного риска и управленческой отчетности по вопросам управления регуляторными рисками, с учетом требований COSO «Управление рисками организации. Интеграция со стратегией и эффективностью деятельности»;
-- формирование информационных хранилищ данных регуляторного риска «Look back».
-- подходы американских и европейских банков к эффективному обеспечению деятельности функции второй линии защиты.
Ответы на вопросы слушателей.
