Главная Список семинаров

Эффективный менеджер. Коммуникации лидера

Февраля 2022

дня с 10:00

Форма обучения

ОчноВебинар

Анонс

О чем этот тренинг:

Эффективный менеджер - какой он? Главный критерий оценки его работы - не личная деятельность, а результаты, достигнутые его сотрудниками.

Для того, чтобы команда работала как единая отлаженная система, необходимо создать благоприятную атмосферу, которая формирует лояльность к компании и настраивает сотрудников на продуктивную работу. Эффективный менеджмент зависит от многих факторов, и для того, чтобы все они были учтены и работали, нужен эффективный менеджер, лидер.

Его задача понимать потребности, гибко встраивать команду в новые условия, работать с инициативой и мотивацией, коммуницировать на профессиональном и личностном уровне.

Программа «Эффективный менеджер. Коммуникации лидера» представляет практическую основу, которая позволит Вашим менеджерам эффективно руководить персоналом.

Чему научатся участники:

- объективно оценят свои сильные стороны и те области, которые необходимо проработать;
- освоят алгоритмы эффективных коммуникаций и лидерства;
- разовьют навыки предоставления обратной связи подчиненным;
- сформируют навыки использования элементов коучинга в работе;
- отработают методы повышения мотивации сотрудников, делегирования полномочий;
- сформируют навыки формирования и управления командой;
- освоят инструменты наставничества для обучения и развития подчиненных.

Выдаваемый документ:
Сертификат установленного образца

Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)

24 500 р.

Записаться

Форма обучения:

Очно, Вебинар

Содержание мероприятия

Коммуникация.

- Коммуникация публичная (презентации и совещания);
- Правила аргументации и влияния;
- Коммуникация межличностная;
- Понимание правил конструктивного спора.
Мотивация.

- Что эффективнее - мотивация или дисциплина?
- Мотивация избегания и достижения;
- Пять векторов мотивации;
- Демотиваторы, причины возникновения. Работа с демотивацией.
Обратная связь.

- Виды обратной связи;
- Психологические аспекты обратной связи и ее влияние;
- Алгоритм «Развивающая обратная связь»;
- Элементы коучинга в работе руководителя.

Наставничество.

- Основные задачи наставничества;
- Работа с моделью компетенций;
- Формирование индивидуального плана развития подопечного;
- Основные ошибки в определении компетенций и индивидуальных планов;
- Особенности обучения взрослых;
- Стили наставничества;
- Особенности взаимодействия с разными поколениями подопечных.
Лидерство. Создание команды.

- Стратегия эффективного лидерства;
- Лидерство в каждом, инструменты развития сотрудников;
- Основы формирования и управления командой;
- Алгоритм формирования необходимой атмосферы;
- Чем эффективная команда отличается от группы? Основные «пороки» команды;
- Выстраивание необходимых элементов эффективной команды.

Чиняков Артур Леонидович

Преподаватель

Преподаваемые направления

Работа с клиентами, Работа с персоналом, Маркетинг

Профессиональная деятельность

Сертифицированный бизнес-тренер Психолого педагогического института воспитания, программа «Инновационные технологии тренинговой работы». Опыт проведения обучающих программ – более 6 лет. Опыт управленческой деятельности – более 5 лет. С 2013 года сотрудничество с московскими провайдерами «Training Technology», «T&D Group», «Ораторика», «RQLab», разработка и проведение тренингов для руководителей среднего и высшего звена в городах России (Москва, Санкт-Петербург, Ярославль, Воронеж, Нижний Новгород, Пермь, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Нальчик, Самара, Екатеринбург, Уфа, Тюмень, Нижневартовск, Томск, Омск, Новосибирск, Красноярск, Иркутск, Хабаровск, Владивосток)

Выдаваемый документ

Сертификат установленного образца