FMEA – инструмент для выявления рисков в процессах и продуктах
Анонс
FMEA анализ или Анализ причин и последствий отказов (Failure modes and effects analysis) – это инструмент для анализа потенциальных ошибок и их последствий. Метод широко применяется в оценке качества процессов и продуктов и предназначен для выявления потенциальных дефектов, причин их возникновения и последствий для конечного потребителя.
FMEA анализ может затрагивать не только продукты, отдельные конструкции, но и производственные процессы, функционирование всей системы в целом, а также каждой части по отдельности. FMEA анализ рассматривается как эффективная методика по снижению рисков, что особенно актуально при производстве продукции, к которой предъявляются особые требования по безопасности. Впервые она стала применяться в оборонной и аэрокосмической промышленности США.
Эффективность FMEA-анализа заключается в том, что благодаря усилиям на начальной стадии, можно добиться реального повышения качества на всех этапах жизненного цикла продукта. Кроме того, исключение возможных дефектов позволяет существенно снизить количество доработок, а также уменьшить риски последствий. Можно привести пример Samsung, когда неучтенные огрехи в безопасности аккумуляторов для смартфонов стали причиной отзыва миллионов моделей новой флагманской линейки, причинив огромный финансовый и репутационный вред.
На семинаре Вы познакомитесь с FMEA-анализом, практическими примерами, а также:
- узнаете особенности применения этого вида анализа и область его применения;
- разберете алгоритм и этапы проведения FMEA-анализа;
- рассмотрите несколько практических кейсов по применению методологии FMEA;
- разберете применение FMEA для нескольких конкретных проектов;
- самостоятельно потренируетесь на конкретных примерах;
- получите расчетный файл для проведения FMEA-анализа.
Семинар рассчитан на руководителей, осуществляющих приведение системы управления операционным риском к новым требованиям Банка России или осуществляющие постановку в банке системы управления операционным риском с нуля, ведущих специалистов подразделений по управлению рисками; руководителей и сотрудники службы внутреннего контроля и внутреннего аудита, сотрудников подразделений, отвечающих за валидацию внутренних моделей оценки операционного риска.
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
- Понятие и ожидаемая эффективность FMEA-анализа
- Алгоритм проведения FMEA-анализа
- Этапы проведения FMEA-анализа
- Шкала значимости потенциального отказа (S)
- Шкала вероятности возникновения дефекта (О)
- Шкала вероятности обнаружения дефекта (D)
- Когда необходимо использовать анализ FMEA
- Типы FMEA
- Алгоритм анализа рисков и последствий отказов
- Примеры анализа FMEA – кейс с графином воды
- Примеры анализа FMEA – кейс с градуировкой электронных весов на заводе
- Примеры анализа FMEA – кейс с кардиостимулятором
- Анализ рисков проекта – кейс с производством пластиковых окон
- Анализ рисков проекта – кейс с открытием рыболовного хозяйства
- Анализ рисков проекта – кейс с открытием туристического агентства
- Самостоятельный анализ рисков бизнес-процесса (на выбор)
BONUS!!! Файл excel с бланком опроса по FMEA
