Операционные риски: последние тенденции (проект изменений в № 716-П по риску аутсорсинга и риску недобросовестного поведения, № 744-П, операционная надежность № 787-П)
Анонс
Проект изменений в Положение 716-П до сих пор не принят и обсуждается банками – ЦБ предложил ввести в состав операционных рисков два новых – риск аутсорсинга и риск недобросовестного поведения. Что это за риски? Почему идет столько дебатов?
В составе операционных рисков Банк России собрал все неоднородные, непохожие друг на друга риски – в том числе риск информационной безопасности и риск информационных систем. В чем их различие и как они соотносятся, например, с такими видами оперрисков, как правовой или стратегический риск, что у них общего? Чуть подробнее погрузимся в относительно новый риск информационных систем.
Также изучим ряд новых ключевых показателей эффективности по риску операционной надежности (Положение 787-П), поймем, как они соотносятся с ранее действовавшими КПУОР, а также требуемые действия банков в связи с этим, обсудим порядок и периодичность их расчета.
Еще один практичный момент, касающийся оперрисков и напрямую влияющий на величину капитала под оперриск – это возможности, описанные в Положении 744-П – какой выбрать КВП (расчетный или фиксированный, какой способ расчета процентных доходов (ВПЛД) – с учетом или без учета активов, приносящих процентный доход (АПД).
Обсудим эти и другие вопросы по 744-П, чем этот подход принципиально отличается от ранее действовавшего базового подхода какова роль корректного сбора данных по оперрискам и где узловые точки при оценке эффективности системы со стороны регулятора.
Наконец, «на сладкое» расскажем про момент, описанный в 716-П, которому часто не уделяется внимание, это подтверждениеэффективности мероприятий по устранению событий операционного риска на основании данных статистики по инцидентам и мероприятиям и на основе KRI. Банк России ожидает, что со временем банки покажут, как они управляют операционным риском – за счет управленческих действий снижают оценку риска и объем требуемого капитала.
Семинар предназначен для сотрудников слубы управления операционными рисками, внутреннего аудита и службы внутреннего контроля, а также для руководителей риск-менеджмента.
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
- Понятие и ожидаемая эффективность FMEA-анализа
- Алгоритм проведения FMEA-анализа
- Этапы проведения FMEA-анализа
- Шкала значимости потенциального отказа (S)
- Шкала вероятности возникновения дефекта (О)
- Шкала вероятности обнаружения дефекта (D)
- Когда необходимо использовать анализ FMEA
- Типы FMEA
- Алгоритм анализа рисков и последствий отказов
- Примеры анализа FMEA – кейс с графином воды
- Примеры анализа FMEA – кейс с градуировкой электронных весов на заводе
- Примеры анализа FMEA – кейс с кардиостимулятором
- Анализ рисков проекта – кейс с производством пластиковых окон
- Анализ рисков проекта – кейс с открытием рыболовного хозяйства
- Анализ рисков проекта – кейс с открытием туристического агентства
- Самостоятельный анализ рисков бизнес-процесса (на выбор)
BONUS!!! Файл excel с бланком опроса по FMEA