Операционные риски: последние тенденции (проект изменений в № 716-П по риску аутсорсинга и риску недобросовестного поведения, № 744-П, операционная надежность № 787-П)

22
Декабря 2023
1
день с 10:00
Форма обучения
ОчноВебинар

Анонс

Проект изменений в Положение 716-П до сих пор не принят и обсуждается банками – ЦБ предложил ввести в состав операционных рисков два новых – риск аутсорсинга и риск недобросовестного поведения. Что это за риски? Почему идет столько дебатов?
В составе операционных рисков Банк России собрал все неоднородные, непохожие друг на друга риски – в том числе риск информационной безопасности и риск информационных систем. В чем их различие и как они соотносятся, например, с такими видами оперрисков, как правовой или стратегический риск, что у них общего? Чуть подробнее погрузимся в относительно новый риск информационных систем.
Также изучим ряд новых ключевых показателей эффективности по риску операционной надежности (Положение 787-П), поймем, как они соотносятся с ранее действовавшими КПУОР, а также требуемые действия банков в связи с этим, обсудим порядок и периодичность их расчета.
Еще один практичный момент, касающийся оперрисков и напрямую влияющий на величину капитала под оперриск – это возможности, описанные в Положении 744-П – какой выбрать КВП (расчетный или фиксированный, какой способ расчета процентных доходов (ВПЛД) – с учетом или без учета активов, приносящих процентный доход (АПД).
Обсудим эти и другие вопросы по 744-П, чем этот подход принципиально отличается от ранее действовавшего базового подхода какова роль корректного сбора данных по оперрискам и где узловые точки при оценке эффективности системы со стороны регулятора.
Наконец, «на сладкое» расскажем про момент, описанный в 716-П, которому часто не уделяется внимание, это подтверждениеэффективности мероприятий по устранению событий операционного риска на основании данных статистики по инцидентам и мероприятиям и на основе KRI. Банк России ожидает, что со временем банки покажут, как они управляют операционным риском – за счет управленческих действий снижают оценку риска и объем требуемого капитала.

Семинар предназначен для сотрудников слубы управления операционными рисками, внутреннего аудита и службы внутреннего контроля, а также для руководителей риск-менеджмента.

Выдаваемый документ:
Сертификат установленного образца

Действующие акции: 
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
13 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар

Содержание мероприятия

  1. Понятие и ожидаемая эффективность FMEA-анализа
  2. Алгоритм проведения FMEA-анализа
  3. Этапы проведения FMEA-анализа
  4. Шкала значимости потенциального отказа (S)
  5. Шкала вероятности возникновения дефекта (О)
  6. Шкала вероятности обнаружения дефекта (D)
  7. Когда необходимо использовать анализ FMEA
  8. Типы FMEA
  9. Алгоритм анализа рисков и последствий отказов
  10. Примеры анализа FMEA – кейс с графином воды
  11. Примеры анализа FMEA – кейс с градуировкой электронных весов на заводе
  12. Примеры анализа FMEA – кейс с кардиостимулятором
  13. Анализ рисков проекта – кейс с производством пластиковых окон 
  14. Анализ рисков проекта – кейс с открытием рыболовного хозяйства
  15. Анализ рисков проекта – кейс с открытием туристического агентства
  16. Самостоятельный анализ рисков бизнес-процесса (на выбор)

BONUS!!! Файл excel с бланком опроса по FMEA

Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ
13 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар
Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ