KRI – ключевые индикаторы операционного риска: обзор в свете положения № 716-П, лучшие практики
Анонс
Одним из важных требований Положения 716-П является подтверждение эффективности мероприятий по управлению операционными рисками на основании данных статистики по инцидентам и мероприятиям. Таким образом, Банк должен показать, как именно он управляет операционным риском – это возможно сделать через ключевые индикаторы (показатели) риска (КИР).
Ключевые индикаторы риска помогают банку не только осуществлять мониторинг значимых оперрисков, но и управлять эффективностью процессов – через грамотное выстраивание связи с ключевыми параметрами эффективности подразделений.
На семинаре Вы:
- узнаете, что такое пирамида КИР, какие индикаторы интересны Правлению и Совету директоров и какие, наоборот, показывать не стоит;
- изучите много реальных примеров ключевых индикаторов риска, их применимость и связь с причинами и последствиями риска и с управленческим воздействием;
- на примерах разберете связь КИР с KPI владельцев процесса, узнаете, зачем нужны предикативные КИР;
- научитесь количественным методам определения пороговых значений КИР;
- узнаете, какую роль КИР играют при стресс-тестировании операционного риска.
Семинар рассчитан на руководителей, осуществляющих приведение системы управления операционным риском к новым требованиям Банка России или осуществляющие постановку в банке системы управления операционным риском с нуля, ведущих специалистов подразделений по управлению рисками; руководителей и сотрудники службы внутреннего контроля и внутреннего аудита.
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
1. Понятие и виды КИР:
- Пирамида КИР, связь с уровнями руководства;
- Предикативные и исторические КИР;
- КИР, связанные с причинами, потерями и контролем;
- Почему КИР устанавливаются только для значимых рисков?
- Сколько должно быть КИР в банке?
2. Требования и критерии применимости КИР:
- Способы расчета КИР;
- Состав данных для расчета и ответственные;
- Востребованность КИР – что влияет?
- Пороговые значения КИР на примерах.
3. Пример КИР для процесса андеррайтинга кредитов:
- КИР, относящиеся к причинам возникновения риска;
- КИР, относящиеся к риск-событию;
- КИР, относящиеся к последствиям от риска;
- Реальные управленческие действия на примерах.
4. Примеры КИР для разных процессов:
- Бизнес-процесс «Продажи», риск «Ошибки в продаже»;
- Бизнес-процесс «Трейдинг», риск «Мошенничество»;
- Бизнес-процесс «Весь банк», риск «Кражи»;
- Бизнес-процесс «Весь банк», риск «Сбой систем».
5. Сигнальные и контрольные значения КИР:
- Как установить значения?
- Как КИР помогают оценить эффективность управленческих воздействий?
- Как связаны KRI процесса и KPI владельцев процесса;
- Связь КИР и стресс-тестирования оперрисков.
