Искусственный интеллект для оптимизации бизнес-процессов и организационного развития

1. Введение
- Основные термины и технологии ИИ;
- Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект;
- Информационная безопасность. 

2. Управление бизнес-процессами с применением ИИ
- Построение интеллектуальных бизнес-процессов, модель интеллектуального процесса;
- Разработка регламентов бизнес-процессов;
- Разработка графических BPMN моделей бизнес-процессов с нуля (по названию); 
- Разработка технологических карт бизнес-процессов с нуля (по названию);
- Преобразование модели процесса в детальное текстовое и табличное описание;
- Преобразование текстового описания процесса (или результатов интервью) в технологическую карту;
- Поиск проблем, узких мест, недостатков, операционных рисков в бизнес-процессе и их решение (обработка): на основе текстового регламента и на основе графической модели;
- Анализ реальных кейсов оптимизации аналогичных бизнес-процессов в других организациях отрасли;
- Разработка показателей KPI бизнес-процессов;
- Разработка плана оптимизации бизнес-процесса (версии 2.0) по каждой группе показателей KPI (время, стоимость, качество, эффективность, результативность);
- Сравнение двух версий (или вариантов) моделей одного бизнес-процесса и выбор лучшей;
- Разработка Excel таблиц со встроенными формулами для любых задач управления процессами (чек-листы, отчёты, реестры, матрицы ответственности и т.п.);
- Разработка диаграмм для ранжирования бизнес-процессов;
- Разработка ИИ-ассистентов для бизнес-аналитика (нейроаналитик) и для владельцев процессов;
- Создание чат-бота по базе регламентов организации или проекта;
- Примеры российских систем моделирования процессов, в которые встроены ИИ-ассистенты;
- Разработка презентации проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов (слайды)

3. ИИ для оптимизации отдельных бизнес-процессов:
- Разработка ИИ-ассистента для любого бизнес-процесса и любой должности без программирования;
- Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс.
- Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе поставленных задач и вводных данных, сравнение резюме кандидатов, разработка систем мотивации, разработка учебных тестов на основе регламента бизнес-процесса.
- Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики.
- Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж.
- Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров. Пример работающего ИИ-сервиса.
- Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе.
- Маркетинг: создание текстов для любых маркетинговых задач, создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео (пример работающего ИИ-сервиса), разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок.
- Общие и ежедневные задачи: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения.
4. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации
- Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ);
- Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации;
- Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего;
- ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ;
- Плейбук по ИИ в организации;
- Решение кейсов;
- План минимум (лёгкий старт), план медиум, план максимум по внедрению и применению ИИ в организации

5. Стратегическое управление с применением ИИ, ИИ для руководителей *
- Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.);
- Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
- Разработка детальных планов для любых проектов;
- Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации;
- Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего;
- Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных;
- ИИ-ассистент руководителя: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях;
- Поиск идей для развития организации или работы в условиях кризиса;
- Разработка презентации стратегии для руководства (слайды). 

На вебинаре будут выполняться практические задачи в нейросетях, поэтому участникам необходимо заранее подключить и авторизоваться в любой из трёх бесплатных нейросетей (GigaChat, YandexGPT-Алиса, DeepSeek), которая доступна и разрешена в корпоративной сети организации.

* – опциально при наличии времени. Возможны изменения в программе вебинара.