Внутренний аудит: риск-ориентированный подход

08
Ноября 2021
10
Ноября 2021
3
дня с 10:00
Форма обучения
ОчноВебинарПовышение квалификации

Анонс

Практический семинар по внутреннему аудита от практика из крупного коммерческого банка. В ходе семинара будет рассматриваться проведение бизнес-мониторинга в современных условиях.

Выдаваемый документ:
Удостоверение о повышения квалификации

Действующие акции: 
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)

38 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар, Повышение квалификации

Содержание мероприятия

Тема 1. Определение внутреннего аудита 
- Цели и задачи внутреннего аудита в Российской Федерации  и в мировой практике. Независимость и объективность внутренних аудиторов. Роль и место внутреннего аудита в системе  внутреннего контроля  организации.
- Взаимодействие внутренних аудиторов с Советом директоров, исполнительными органами и внешними аудиторами организации.
- Оценка внутреннего аудита. Критерии эффективности внутреннего аудита. Программа гарантии и повышения качества внутреннего аудита.
Тема 2. Регламентация внутреннего аудита 
Международные основы профессиональной практики внутреннего аудита.
Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита.
Кодекс этики внутренних аудиторов. 
Требования закона Сарбейнса-Оксли (SOX) в отношении систем внутреннего контроля. 
Регламентация внутреннего аудита в Российской Федерации.


Тема 3. Служба внутреннего аудита 

- Задачи службы внутреннего аудита.
- Функции и принципы деятельности внутренних аудиторов. 
- Основные направления работы службы внутреннего аудита.
- Структура службы внутреннего аудита.
- Права и обязанности сотрудников службы внутреннего аудита.
- Мотивация сотрудников внутреннего аудита.
Тема 4. Формирование риск-ориентированного аудиторского плана

- Стратегическое и годовое риск-ориентированное планирование внутреннего аудита, исходя из оценки системы внутреннего контроля. 
- Оценка рисков на основе анализа самооценок подразделений (оценка присущего риска, эффективности системы контрольной среды и остаточного риска), ключевых риск-индикаторов (финансовые показатели, соблюдение лимитов, текучесть кадров, наличие внутренних процедур, полнота и достоверность данных в базах данных, взаимодействие с поставщиками услуг и т.д.), интервью с руководителями подразделений (основные изменения в деятельности подразделения (за прошлый год и планируемые, оценка рисков в разрезе типов рисков по мнению руководителя, фокус руководителя). 
- Цель интервью – не только собрать информацию, но и понять, как руководители сами оценивают свое подразделение и какие риски считают наиболее важными. 
- Интервью является косвенной оценкой руководителя и уровня риска подразделения.


- Модель оценки рисков: количественная оценка присущих рисков базируется на оценке вероятности осуществления риска и на финансовом эффекте;
- Формирование аудиторского плана;
- Мониторинг деятельности органа в течение года;
- Обновление аудиторского плпна в течение года.

Тема 5. Проведение бизнес-мониторинга

- Цель бизнес-мониторинга- влияние изменений ключевых показателей (продукты, рынки, клиенты, операционные процессы, результаты проведенных проверок, финансовые показатели, изменения в законодательстве, в организационной структуре) на оценку рисков деятельности бизнес-подразделений. Методы проведения бизнес-мониторинга: макроэкономические прогнозы, анализ внутренней информации (тренды результатов деятельности, изменения в клиентской базе, каналах продаж и т.д.), интервью с руководителями подразделений (фокус руководителя, стратегические изменения, оценка качества работы сотрудников и т.д.).
- Частота проведения бизнес-мониторинга, бюджет бизнес-мониторинга (в часах).
- Влияние проведенного мониторинга на аудиторский план: частота проведения аудиторской проверки в зависимости от результатов мониторинга.


Тема 6. Методики внутреннего аудита 

- Основные этапы проведения аудиторской проверки: планирование (в т.ч. тестирование дизайна контрольных процедур, формирование выборок), тестирование операционной эффективности контрольных процедур, подготовка и выпуск аудиторского отчета.
- Документальное оформление процедур внутреннего аудита.
- Оценка качества подготовки и выполнения плана действий по результатам аудита. 
- Мониториг выполнения рекомендаций. 
Взаимодействие с проверяемой стороной, конструктивное проведение встреч. 
- Подготовка и выпуск периодических отчетов для Совета директоров. 

Амбарцумова Зара Альбертовна

Амбарцумова Зара Альбертовна

Преподаватель

Преподаваемые направления

Внутренний контроль, Внутренний аудит

Профессиональная деятельность

МBA, ACCA, CIA, ACAMs, российский аттестат аудитора (банковский , общий). Старший менеджер по аудиту в крупном коммерческом банке
Выдаваемый документ
Удостоверение установленного образца
Выдаваемый документ Выдаваемый документ
38 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар, Повышение квалификации
Выдаваемый документ
Удостоверение установленного образца
Выдаваемый документ Выдаваемый документ