Business Studio 5.0: новые возможности для развития процессов, бизнес-архитектур и экосистем

19
Ноября 2021
1
день с 10:00
Форма обучения
ОчноВебинар

Анонс

На сегодняшний день Business Studio является одним из самых распространённых профессиональных программных продуктов бизнес-моделирования в организациях России и СНГ. Практика показывает, что наличие такого многофункционального инструмента в несколько раз повышает эффективность выполнения проектов и задач формализации и оптимизации деятельности организации.

Вебинар будет полезен для специалистов разного уровня подготовки:

  • для тех, кто начинает или планирует работать с Business Studio – это возможность детально познакомиться с системой, изучить базовые функции и примеры, освоить правильные алгоритмы действий, чтобы в будущем не совершать ошибок и всегда находить оптимальные решения;
  • для тех, кто уже давно работает в Business Studio – это возможность повысить свои знания и навыки, освоить систему на профессиональном уровне со всеми особенностями, тонкостями и самыми сложными функциями, познакомиться с передовым опытом организаций и успешных проектов.

В ходе вебинара подробно демонстрируются бизнес-архитектуры и экосистемы организаций в Business Studio, методики их разработки и развития, рассматриваются нотации графического описания бизнес-процессов, базовые и сервисные функции Business Studio.

Обучение проводится на компьютерах дистанционно (в онлайн режиме). Всем участникам вебинара предоставляются:

  • бесплатные лицензии новой версии Business Studio 5.0 сроком на 2 месяца;
  • свидетельства об обучении (повышении квалификации).

Основной акцент делается не только на том "какие нажимать кнопки", а также на том, как решать практические задачи с помощью Business Studio (т.е. разрабатывать показатели KPI, модели и регламенты бизнес-процессов, организационные структуры, анализировать и оптимизировать все компоненты бизнес-архитектуры). Поэтому по результатам вебинара участники получают знания + навыки как по работе в Business Studio, так и по основным методикам и успешным практикам процессного управления (организационного развития).

Вебинар предназначен для руководителей и специалистов организаций всех отраслей и сфер деятельности. Для эффективного обучения необходимы базовые знания и навыки по работе с программными продуктами Microsoft Word и Visio.

Выдаваемый документ:
Сертификат установленного образца

Действующие акции: 
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
14 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар

Содержание мероприятия

1. Интерфейс, базовые функции и справочники (классы) BusinessStudio
-  Основы бизнес-моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов, разработки бизнес-архитектур.
-  Общая информация о BusinessStudio: особенности, предназначение и решаемые задачи.
-  Организация проекта по внедрению BusinessStudio, формализации и оптимизации деятельности организации.
-  Окно выбора баз данных: создание, удаление, резервное копирование, конвертация баз данных.
-  Главное меню и Навигатор, базовые настройки Business Studio.
-  Дерево бизнес-процессов организации: правила разработки, типовые процессы, статусы процессов, свойства (карточки) процессов, контекстное меню, практические примеры.
-  Автоматическое построение графического дерева процессов на основе иерархического списка.
-  Дерево организационной структуры (субъекты), роли и ролевая модель.
-  Заполнение параметров подразделений и должностей (исполнителей бизнес-процессов).
-  Графические модели организационной структуры: правила разработки и настройки, примеры.
-  Назначение владельцев бизнес-процессов, автоматическое формирование матрицы распределения ответственности.
-  Дерево / библиотека документов (объекты деятельности): правила разработки, свойства (карточки) документов, привязка внешних файлов, отчётность. 

2. Графическое описание бизнес-процессов
-     Детальное рассмотрение нотаций бизнес-моделирования (по выбору): Basic Flow Chart, Cross Functional Flow Chart, EPC, BPMN. Соглашение по бизнес-моделированию.
-     Единый порядок (памятка) по разработке графических моделей бизнес-процессов.
-     Описание учебных типовых процессов в выбранной нотации.
-     Описание собственных бизнес-процессов организации в выбранной нотации (домашнее задание).
-     Функции и настройки Business Studio по графическому описанию бизнес-процессов: внешние ссылки, автосоединение и автоматическое связывание фигур, вывод параметров объектов на графическую модель, междиаграммные ссылки, декомпозиция бизнес-процессов, синхронизация объектов, автоматическая проверка моделей на правильность построения и соответствие требованиям выбранной нотации.
-     Автоматическая генерация регламентов бизнес-процессов, технологических карт, должностных инструкций, положений о подразделениях и других отчётов.
-     Примеры графических моделей бизнес-процессов в разных нотациях: управление продуктами (услугами) и продажи, управление рисками, ИТ-обеспечение (ITIL / ITSM), антикризисное управление, управление финансами, управление персоналом, управление проектами, менеджмент качества и многое другое.


3. Работа с показателями KPI
-  Сбалансированная система показателей – BSC / KPI.
-  Дерево показателей KPI организации, параметры показателей.
-  Настройка индикаторной линейки и заполнение значений (план-факт) для показателей KPI с разными трендами: увеличение, уменьшение, удержание в границах.
-  Привязка показателей к должностям (через карточку показателя, через бизнес-процессы «с владельцами»), формирование должностных инструкций с показателями и личной системы мотивации для сотрудников.
-  Построение графиков и формирование отчётности по показателям KPI.
-  Создание формул для расчёта показателей, расчёт коэффициента качества бизнес-процессов. 

4. Аналитические и сервисные функции BusinessStudio
-  ИТ-архитектура организации (детальное дерево ИТ-систем): правила разработки, свойства (карточки) программных продуктов, привязка к бизнес-процессам, автоматизированная генерация технических заданий (ТЗ) и бизнес-требований, практические примеры.
-  Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и имитационное моделирование бизнес-процессов. Расчёт стоимости, длительности и трудоёмкости бизнес-процесса на реальном примере. Моделирование очередей и «узких мест» в бизнес-процессах. Расчёт оптимальной численности персонала и оптимальных графиков работы сотрудников для разных вариантов выполнения бизнес-процесса. Формирование отчётности по ФСА-анализу.
-  HTML-Публикация, Business Studio Portal: формирование электронной базы знаний по всей деятельности организации, единый центр управления для руководителей. Обзор демонстрационных примеров, которые размещены на сайте Business Studio.
-  Комплексная бизнес-модель, бизнес-архитектура и экосистема организации: структура, содержание и примеры.


5. Обзор функционала дополнительных модулей BusinessStudio
-  Risk Manager: система управления операционными рисками.
-  Task Manager: система управления задачами (с поддержкой Agile).
-  IT Architect: система управления ИТ‑архитектурой.
-  Process Optimizer: система анализа и оптимизации бизнес-процессов.
-  HR Optimizer: система анализа и оптимизации работы персонала.
-  Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение.
-  Новые функции Business Studio, которые появились в версии 5.0.

Исаев Роман Александрович

Исаев Роман Александрович

Преподаватель

Преподаваемые направления

Управление рисками, Финансовый анализ

Профессиональная деятельность

Ведущий российский эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, организационному развитию и процессному управлению. Партнёр группы компаний «Современные технологии управления». Руководитель проектов. Профессиональный бизнес-тренер. Автор книг: 1. Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации, 2. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии, 3. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. Автор и разработчик электронных информационно-практических решений, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в российских и международных банках. 1. Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации), 2. Система управления задачами для процессов и проектов с применением Agile, 3. Система управления операционными рисками, 4. Система анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ
14 500 р.
Форма обучения:
Очно, Вебинар
Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ