Система внутреннего контроля в некредитных финансовых организациях (НФО) (текущее регулирование и планируемое реформирование): практические рекомендации для НФО
Анонс
Подходы к организации внутреннего контроля зависят от организационно-правовой формы, характера и масштаба деятельности. Самые жесткие требования предъявляются к публичным компаниям и компаниям, наделенным фидуциарной ответственностью, таким как: страховые организации, негосударственные пенсионные фонды, управляющие компании, профессиональные участники рынка ценных бумаг и нек. др.
Концепция, среди прочего, обязывает НФО осуществлять оценку системы внутреннего контроля на ежегодной основе. Но знаете ли вы насколько эффективна ваша система внутреннего контроля и как продемонстрировать эффективность системы внутреннего контроля заинтересованным сторонам?
Приглашаем на семинар, в ходе которого вы познакомитесь с лучшими практиками реализации, документирования и оценки системы внутреннего контроля, научитесь понимать требования внешних аудиторов и регулятора (Банка России) в этой области.
Выдаваемый документ:
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
I. Документирование системы внутреннего контроля.
- Структура внутренних документов, регламентирующих вопросы СВК и УР:
- Политика и регламент СВК и УР
- Методика
- Положения по департаментам и должностные инструкции
- Роль совета директоров. Принципы корпоративного управления. Кодекс корпоративного поведения. Положение о совете директоров.
- Комитеты при совете директоров. Роль комитета по вознаграждениям, комитета по номинациям, комитета по аудиту. Положения о комитетах при совете директоров.
- Роль внутреннего аудита. Положение о департаменте внутреннего аудита. Стандарты внутреннего аудита.
- Роль ревизионной комиссии.
- Отчетные документы: карта рисков, пирамида рисков, реестр рисков, отчет о количественном
анализе рисков, описание процедур контроля, отчет об эффективности процедур контроля, отчет по мониторингу процедур контроля, отчет по мониторингу корректировки процедур контроля, отчет внутреннего аудитора.
- Планы и программы: программа управления рисками, программа исполнения стратегии развития, связывающая стратегические цели компании и оперативные цели структурных подразделений, программа совершенствования системы внутреннего контроля и системы управления рисками, план аудита.
II. Практикум, по оценке системы внутреннего контроля.
- Оценка системы внутреннего контроля методом COSO и COSOERM.
- Оценка системы внутреннего контроля на основе модели зрелости.
- Оценка системы внутреннего контроля на корпоративном уровне и уровне бизнес-процессов.
- Оценка системы управления рисками на основе ГОСТ Р ИСО 31000:2010 Менеджмент риска.
- Принципы и Руководство.
- Интегральная оценка системы внутреннего контроля.