Мотивация и управление персоналом

Модуль 1.

• Лидерство, управление командой:

- основы лидерства «четыре вектора»;

- методы постоновки и контроля задач, работа с целями;

- коммуникации в команде, инструмент лидера;

- оценка уровня коммуникаций, построение системы коммуникаций;

- командообразование, формирование команды, совместные мероприятия (мозговой штурм, обучение и наставничество).

Модуль 2.

• Управленческие решения:

- принятие правильных решений, сбор и анализ информации;

- система взаимодействия как инструмент управления, параметры оценки;

- созданнние эффективной отчетности, введение общих правил;

- влияние и убеждение, особенности личных встреч и дистанционного управления;

- поощерения и наказания, правила успешного управления командой.
Модуль 3.

• Мотивация:

- потребности человека А.Маслоу и состояние потока Ч.Михай;

- причины демотивации, выгорание и пассивность сотрудников;

- передача энергии и ее поддержание, структурированная обратная связь;

- основные приемы материального и не материального мотивирования.
Модуль 4.

• Кадровый резерв:

- что дает кадровый резерв, основные плюсы введения;

- условия результативной системы кадрового резерва;

- основные направления работы с кадровым резервом: отбор кандидатов, план развития, система оценки.