Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация

16
Декабря 2022
1
день с 10:00
Форма обучения
Вебинар

Анонс

    На вебинаре рассматриваются современные методики, стандарты, технологии и практические примеры ведущих организаций по проектированию, анализу и оптимизации ИТ-архитектуры. Будет детально продемонстрировано содержание всех её слоёв (компонентов): приложения, платформы (технологии), данные, сеть, оборудование.
    Главная ценность и преимущество вебинара состоит в том, что ИТ-архитектура рассматривается не изолированно, а в рамках комплексной цифровой модели (корпоративной архитектуры) организации. Т.е. показывается большое количество связей и влияний между ИТ и другими моделями / объектами: бизнес-процессы, стратегии, цели и показатели, операционные риски, организационная структура, документооборот, проекты и т.д.
    Участникам предоставляется большой комплект электронных информационно-практических материалов (файлов), необходимых для построения и развития ИТ-архитектуры, включая примеры справочников (классификаторов), графические модели, образцы нормативных документов, шаблоны отчётов, аналитические таблицы и многое другое.

Вебинар предназначен для организаций всех отраслей и сфер деятельности.

Рекомендуется пройти обучение следующим сотрудникам: руководители ИТ-подразделений, ИТ-архитекторы, ИТ-специалисты, бизнес-аналитики, системные аналитики, аудиторы в области ИТ, менеджеры проектов, специалисты по информационной безопасности, специалисты по операционным рискам.

Выдаваемый документ:
Сертификат установленного образца

Новогодняя акция: 
СКИДКА 25% на все однодневные семинары в декабре 2022 года
Скидка: -25%
9 000 р.
6 750 р.
Форма обучения:
Вебинар

Содержание мероприятия

1. Архитектурный подход к проектированию и оптимизации деятельности организации:
- Корпоративная архитектура: стандарты, методологии, примеры моделей;
- Бизнес-архитектура, бизнес-процессы;
- ИТ-архитектура и её слои (компоненты): приложения (ИТ-системы), платформы (системные технологии), данные, сеть, оборудование

2. Регламентация ИТ-архитектуры (примеры документов и моделей):
- Нормативные документы (положения, порядки, методики);
- Формы документов, матрицы, отчёты;
- Должностные инструкции и положения о подразделениях;
- Организационная структура ИТ-департамента, ролевая структура;
- ИТ-процессы;
- Показатели KPI ИТ-процессов и метрики здоровья ИТ-систем;
- Расчёт уровня зрелости системы регламентации и моделей по ИТ;
- Механизм автоматического формирования и обновления документации на основе моделей

3. Методика построения и развития ИТ-архитектуры:
- Детальное описание этапов методики;
- Практические примеры, опыт организаций и проектов;
- Интеграция ИТ-систем, интеграция всех компонентов корпоративной архитектуры;
- Методы анализа и оптимизации ИТ-архитектуры;
- Мягкие и жёсткие методы внедрения изменений

4. Управление операционными рисками и обеспечение операционной надёжности:
- Методики, технологии и процессы по управлению операционными рисками;
- Практические примеры, опыт организаций и проектов;
- Риски ИТ-систем и информационной безопасности;
- Мероприятия противодействия рискам и контрольные процедуры
5. От процессного управления к цифровой трансформации и роботизации:
- Особенности процессов, которые выполняются полностью в автоматическом режиме;
- Методика цифровой трансформации и практические примеры;
- Обзор российских решений и технологий по роботизации бизнес-процессов.

6. Единый центр управления ИТ-архитектурой и электронная база знаний по ИТ:
- Структура и наполнение;
- Применение в работе;
- Организация эффективного взаимодействия подразделений.

7. Программные продукты для управления ИТ-архитектурой:
- Обзор программных продуктов;
- Функционал и решаемые задачи;
- Опыт организаций-пользователей.

Исаев Роман Александрович

Исаев Роман Александрович

Преподаватель

Преподаваемые направления

Управление рисками, Финансовый анализ

Профессиональная деятельность

Ведущий российский эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, организационному развитию и процессному управлению. Партнёр группы компаний «Современные технологии управления». Руководитель проектов. Профессиональный бизнес-тренер. Автор книг: 1. Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации, 2. Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии, 3. Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг. Автор и разработчик электронных информационно-практических решений, которые на протяжении многих лет активно внедряются и используются в российских и международных банках. 1. Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации), 2. Система управления задачами для процессов и проектов с применением Agile, 3. Система управления операционными рисками, 4. Система анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ
Скидка: -25%
9 000 р.
6 750 р.
Форма обучения:
Вебинар
Выдаваемый документ
Сертификат установленного образца
Выдаваемый документ