Искусственный интеллект для внутреннего контроля, аудита и управления рисками
Анонс
На вебинаре рассматриваются ИИ-сервисы (включая бесплатные), которые можно сразу встраивать в работу службы внутреннего контроля (СВК), службы внутреннего аудита (СВА) и департамента рисков. Они позволят сделать бизнес-процессы организации качественными, надёжными, эффективными и управляемыми.
Все задачи и компоненты, которые перечислены в программе вебинара, реализуются с помощью технологий искусственного интеллекта (нейросетей, ИИ-ассистентов, ИИ-агентов). Это кардинальным образом меняет (трансформирует) работу многих сотрудников организации.
На вебинаре приводится большое количество примеров быстрой ИИ-разработки разных материалов по внутреннему контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками: регламенты бизнес-процессов и технологические карты, каталоги рисков и контрольных процедур, ключевые индикаторы рисков, модели и матрицы рисков, программы и планы аудитов, финансовые расчёты, отчёты и многое другое.
Раздаточным материалом выступает «Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации».
Каждому участнику предоставляется бесплатно 10 любых документов на выбор из содержания Библиотеки.
Аудитория вебинара
Служба внутреннего контроля (СВК), служба внутреннего аудита (СВА), служба качества (СМК), департамент риск-менеджмента, отдел операционных рисков, юридический департамент, а также все подразделения организации, заинтересованные в повышении качества и операционной надёжности своих бизнес-процессов.
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
1. Архитектурный подход к проектированию и оптимизации деятельности организации:
- Корпоративная архитектура: стандарты, методологии, примеры моделей;
- Бизнес-архитектура, бизнес-процессы;
- ИТ-архитектура и её слои (компоненты): приложения (ИТ-системы), платформы (системные технологии), данные, сеть, оборудование
2. Регламентация ИТ-архитектуры (примеры документов и моделей):
- Нормативные документы (положения, порядки, методики);
- Формы документов, матрицы, отчёты;
- Должностные инструкции и положения о подразделениях;
- Организационная структура ИТ-департамента, ролевая структура;
- ИТ-процессы;
- Показатели KPI ИТ-процессов и метрики здоровья ИТ-систем;
- Расчёт уровня зрелости системы регламентации и моделей по ИТ;
- Механизм автоматического формирования и обновления документации на основе моделей
3. Методика построения и развития ИТ-архитектуры:
- Детальное описание этапов методики;
- Практические примеры, опыт организаций и проектов;
- Интеграция ИТ-систем, интеграция всех компонентов корпоративной архитектуры;
- Методы анализа и оптимизации ИТ-архитектуры;
- Мягкие и жёсткие методы внедрения изменений
4. Управление операционными рисками и обеспечение операционной надёжности:
- Методики, технологии и процессы по управлению операционными рисками;
- Практические примеры, опыт организаций и проектов;
- Риски ИТ-систем и информационной безопасности;
- Мероприятия противодействия рискам и контрольные процедуры
5. От процессного управления к цифровой трансформации и роботизации:
- Особенности процессов, которые выполняются полностью в автоматическом режиме;
- Методика цифровой трансформации и практические примеры;
- Обзор российских решений и технологий по роботизации бизнес-процессов.
6. Единый центр управления ИТ-архитектурой и электронная база знаний по ИТ:
- Структура и наполнение;
- Применение в работе;
- Организация эффективного взаимодействия подразделений.
7. Программные продукты для управления ИТ-архитектурой:
- Обзор программных продуктов;
- Функционал и решаемые задачи;
- Опыт организаций-пользователей.
