Искусственный интеллект для руководителей: стратегическое и операционное управление
Анонс
На вебинаре рассматриваются ИИ-сервисы (включая бесплатные), которые можно сразу встраивать в работу руководителей, и которые помогут значительно повысить эффективность стратегического и операционного управления уже сейчас!
Приводится большое количество примеров по разработке стратегий, стратегических карт, планов и презентаций проектов, показателей KPI, регламентов с помощью технологий ИИ.
Демонстрируются способы выполнения ежедневных управленческих задач, которые кардинальным образом меняют (трансформируют) работу многих руководителей в организации.
Каждому участнику предоставляется бесплатно 10 любых документов на выбор из содержания Библиотеки.
Обращаем внимание, что на вебинаре не рассматриваются узкоспециализированные технические вопросы: разработка ИИ-агентов, программирование, развертывание и настройка нейросетей, обучение ИИ-моделей, управление данными и т.п.
Выдаваемый документ:Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
1. Введение
Основные термины и технологии ИИ
Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
Информационная безопасность
2. Стратегическое управление с применением ИИ
Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных
Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации)
SWOT-анализ
Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.)
Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой
Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
Разработка детальных планов для любых проектов
Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов
OKR (Objectives and Key Results)
Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации
Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего
Новая бизнес-модель 2.0 для организации с учётом лучших отраслевых практик
Система мотивации руководителей для достижения установленных целей
Разработка и применение многофункционального ИИ-ассистента по стратегии
3. Особенности применения ИИ в работе разных руководителей (по выбору участников)
Генеральный директор
Технический директор
Финансовый директор
Директор по персоналу
Директор по маркетингу
Директор по рискам
Директор по ИТ
Директор по развитию
Директор по качеству
Начальник службы внутреннего контроля (СВК)
Начальник юридического отдела
И другие руководящие должности
4. Ежедневные управленческие задачи с применением ИИ
ИИ-ассистент руководителя: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях
Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды)
Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
Разработка документов: приказы, регламенты, инструкции, договора, отчёты и др.
Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения.
Тайм-менеджмент (управление временем)
Подготовка и проведение совещаний
5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации
Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
Показатели KPI для измерения эффективности ИИ в организации
Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
Плейбук по ИИ в организации
Решение кейсов
План минимум (лёгкий старт), план медиум, план максимум по внедрению и применению ИИ в организации
