Искусственный интеллект для руководителей: стратегическое и операционное управление
Анонс
На вебинаре рассматриваются ИИ-сервисы (включая бесплатные), которые можно сразу встраивать в работу руководителей, и которые помогут значительно повысить эффективность стратегического и операционного управления уже сейчас!
Приводится большое количество примеров по разработке стратегий, стратегических карт, планов и презентаций проектов, показателей KPI, регламентов с помощью технологий ИИ.
Демонстрируются способы выполнения ежедневных управленческих задач, которые кардинальным образом меняют (трансформируют) работу многих руководителей в организации.
Раздаточным материалом к вебинару выступает «Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации». Каждому участнику предоставляется бесплатно 10 любых документов на выбор из содержания Библиотеки.
Искусственный интеллект для руководителей - это важнейшая перспективная компетенция, которая приносит значительный экономический эффект и обеспечивает высокоэффективную управленческую работу.
Приглашаем пройти обучение искусственному интеллекту
Целевая аудитория: высшее руководство организаций, руководители всех подразделений (департаментов, управлений, отделов) и владельцы любых бизнес-процессов организации, руководители проектов, предприниматели и собственники (акционеры).
Сертификат установленного образца
Действующие акции:
1. СКИДКА 10% при записи двух и более участников
2. СКИДКА 10% для всех участников организаций использующих электронный документооборот (СБИС, ДИАДОК)
Содержание мероприятия
1. Введение
Основные термины и технологии ИИ;
Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект;
Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю;
Информационная безопасность.
2. Стратегическое управление с применением ИИ
Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных;
Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации);
SWOT-анализ;
Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.);
Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой;
Разработка графического дерева целей;
Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane);
Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов;
Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов;
OKR (Objectives and Key Results);
Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации;
Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего;
Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик;
Система мотивации руководителей для достижения установленных целей;
Разработка дашборда и графика на основе значений показателя KPI, анализ данных;
Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды);
Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.
3. Специфика применения ИИ в работе разных департаментов, бизнес-процессов и руководителей
Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, сравнение резюме кандидатов, разработка систем мотивации, разработка учебных тестов на основе регламента бизнес-процесса;
Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс;
Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики;
Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж;
Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров. Пример работающего ИИ-сервиса;
Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе;
Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок;
Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения.
4. Практика внедрения технологий ИИ
ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях;
ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов;
ИИ в роли совета директоров, правления, комитета;
Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования);
Показатели KPI для измерения эффективности ИИ в организации;
Как лучше организовать обучение искусственному интеллекту для персонала (кейсы, тесты, учебники);
Эффективное взаимодействие подразделений;
Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации.
5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации
Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ);
Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации;
Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего;
Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса;
ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ;
План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организации;
На вебинаре будут выполняться практические задачи в нейросетях, поэтому участникам необходимо заранее подключить и авторизоваться в любой из 4 бесплатных нейросетей (GigaChat, YandexGPT-Алиса, DeepSeek, Qwen), которая доступна и разрешена в корпоративной сети организации. Возможны изменения в программе вебинара.
