Внутренний контроль – коммуникативная компетентность сотрудников банка («второй линии защиты»), направленная на обеспечение эффективного внутреннего контроля и управление рисками

     За последние годы внутренний контроль в РФ и подходы к управлению рисками (в т.ч. регуляторными) претерпели значительные изменения. Сегодня для достижения целей деятельности подразделений второй линии защиты и корректного применения международных стандартов недостаточно только овладеть знаниями законодательства и лучших практик. Актуальными и полезными стали аспекты, связанные с личной эффективностью работника (умением смягчить или устранить препятствия в работе; быстрее и эффективнее коллег добиваться результатов и поставленных
     Учебный тренинг разработан по многочисленным просьбам слушателей (сотрудников СВК, Контролеров), которые ежедневно сталкиваются с проблемами, связанными с отсутствием достаточных (грамотных) коммуникативных навыков выстраивания взаимоотношений с топ-менеджерами, руководством кредитных организаций и с сотрудниками банка, направленных на совершенствование качества корпоративного управления и эффективности систем.
    В ходе учебного тренинга слушатели познакомятся с принципами и методами эффективной деловой коммуникации; получат новые и дополнительные компетенции, связанные с проведением интервьюирования, а  также получат навыки самопрезентации. Особенно полезен этот тренинг будет тем сотрудникам банка, у которых возникают барьеры и сложности в общении (недостаточное аргументирование и неумение приходить к нужным целям при поведении переговоров, неспособность противостоять манипуляциям и распознать лож и т.д).
   Учебный тренинг окажет положительный эффект на правильное позиционирование деятельности внутренних (комплаенс) контролеров и риск-менеджеров. Учебный тренинг по коммуникативной компетентности будет способствовать тому, что поставленные перед вами задачи, Вы будете решать более эффективно, затрачивая при этом меньше времени и усилий.
   Учебный тренинг будет способствовать повышению качества и эффективности деятельности руководителей и  сотрудников Служб внутреннего контроля, Контролеров и Ответственных сотрудников по ПОД/ФТ, Служб по управлению операционными, правовыми, репутационными рисками, а также сотрудников банка, осуществляющих функции «второй линии защиты». Также специалистам или руководителям, которые уже применяют передовые технологии (практики), при этом все еще остаются недостаточно эффективными участниками в системе корпоративного управления банка.