Институт Современного Банковского дела
+7 (495) 111-38-68
info@isbd.ru

Agile (Scrum, Kanban) – гибкое управление процессами, проектами и задачами

Анонс:

Краткое описание
Семинар детально раскрывает содержание методологий гибкого управления семейства Agile: Scrum, Kanban. Рассматривается большое количество практических примеров и уникальные авторские разработки. Особое внимание уделено связи методологий гибкого управления с системой управления бизнес-процессами (СУБП), которая является основой для нормального функционирования и развития организации.
На семинаре демонстрируется применение современных программных продуктов для решения задач в рамках Scrum и Kanban, выполняются практические задания.
Участники семинара получают все необходимые знания и навыки для самостоятельной работы по данному направлению, а также индивидуальные консультации и образцы (файлы) всех необходимых документов и материалов. 

Аудитория
Семинар предназначен для организаций всех отраслей, особенную ценность он представляет для банков, финансовых организаций и ИТ-компаний.

Подразделения-участники семинара

  • Топ-менеджмент и акционеры
  • Управление бизнес-процессов и технологий
  • Управление методологии
  • Управление стратегического и организационного развития
  • Управление информационных технологий
  • Управление персонала
  • Служба внутреннего контроля
  • Служба качества и стандартизации
  • Проектный офис
  • Бизнес-подразделения (розничный бизнес, корпоративный бизнес и др.)
  • А также подразделения, руководители и специалисты которых, участвуют в проектах и задачах по стратегическому и организационному развитию, регламентации и оптимизации бизнес-процессов, организационной структуры, повышению эффективности труда.

Автор и ведущий семинара - Исаев Роман Александрович - Ведущий российский эксперт по организационному развитию и процессному управлению.
Партнёр группы компаний «Современные технологии управления».
Руководитель проектов организационно-корпоративного развития.
Профессиональный бизнес-тренер.

Выдаваемый документ:
1. Сертификат установленного образца.

ТОР-10 семинаров АНО ДПО «ИСБД» - СКИДКА 12%
2019-07-12
2019-07-12
+7 (495) 111-38-68 Институт Современного Банковского дела

Москва, Арбат, 6/2

RUB
13500 Скидка: -12%
Форма обучения: Очно

Лекторский состав:

бизнес-тренер

Содержание мероприятия:

1. Методологии и подходы к управлению проектами:
- Методологии управления: от директивных к гибким и адаптивным;
- Каскадная методология (Waterfall) и диаграммы Ганта (Gantt Chart), их особенности и недостатки;
- Стандарт PMBOK (Project Management Body of Knowledge, свод знаний по управлению проектами). 

2. Характеристика Agile и мировой опыт:
- Принципы, ценности, история Agile;
- Практические примеры и видео-материалы.



3. Методология Scrum:
- Принципы и особенности методологии;
- Основные этапы и организация процесса;
- Участники (роли) и их функционал: скрам команда (Scrum team), скрам мастер (Scrum master), владелец продукта (Product owner);
- Объекты и документы: реестр всех задач (статусы: бэклог, в работе, готово), бэклог продукта (Product backlog), свойства (карточка) задачи, требование (пользовательская история, User story), свойства (карточка) спринта и бэклог спринта (Sprint backlog);
- Отчёты: доска (board) Scrum (для спринта, продукта, процесса), диаграмма сгорания задач (Burndown Chart), скорость и производительность работы команды (Velocity Chart), аналитические фильтры по задачам;
- Примеры управления проектами по методологии Scrum: «Описание (регламентация) бизнес-процессов», «Оптимизация продуктовой линейки», «Разработка новой платёжной карты». 

4. Методология Kanban:
- Принципы и особенности методологии;
- Основные этапы и организация процесса;
- Участники (роли) и их функционал;
- Объекты и документы: реестр всех задач (статусы / этапы по выбору), свойства (карточка) задачи, справочник статусов и ограничений;
- Отчёты: доска (board) Kanban, анализ времени выполнения задачи (Value Stream Mapping), аналитические фильтры по задачам;
- Пример управления проектом «Развитие модуля – Зарплатные проекты» по методологии Kanban;
- Отличия двух методологий: Scrum и Kanban.



5. Автоматизация и инструменты Agile:
- Варианты и инструменты практического применения Agile;
- Обзор программных продуктов, автоматизирующих методологии Agile;
- Практические примеры. 

6. Управление бизнес-процессами и связь с Agile:
- Основные понятия и принципы процессного управления;
- Бизнес-архитектура и комплексная электронная бизнес-модель организации;
- Разработка дерева (реестра) бизнес-процессов;
- Процессный фис, владельцы бизнес-процессов, процессные рабочие группы (команды);
- Графическое описание бизнес-процессов, примеры моделей в различных нотациях (Cross Functional Flow Chart, EPC, BPMN);
- Автоматизированное формирование регламентов бизнес-процессов, должностных инструкций, положений о подразделениях, электронной базы знаний организации;
- Построение эффективной системы управления бизнес-процессами;
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов и практические примеры;
- Разработка и контроль показателей KPI бизнес-процессов (время, трудоёмкость, стоимость, качество, результативность, эффективность);
- Системы бизнес-моделирования (Business Studio, Microsoft Visio и др.);
- Бизнес-кейсы банков, успешно выполнивших описание и оптимизацию бизнес-процессов.

Мобильное приложение

Android Apple